文/集佳知识产权代理有限公司 朱国栋

　　近年中国的产业、行业已发生重大且迅猛的变革，这些变革影响着消费者的生活，使生活更便捷；影响了产业的分布，同一产业下的各个分支更为细化；无形资产的重要性提升，知识产权保护已经成为企业法律工作密切重视的内容，企业对于专业的知识产权顾问服务的需求逐渐上升。

　　一、知识产权顾问服务的必要性

　　以商标和专利为例，大多数企业仍然处于申请储备阶段。企业虽然深知这些资产的重要，但尚未对申请商标的状态进行定期梳理和管理；一味埋头储备，未对商标的使用进行系统化设计和证据保存；企业注销、转卖时忽略无形资产的转出而容易导致资产灭失等等，而大多数企业尚无专业的知识产权执业律师在专职负责，而由非法律工作者进行兼管，具体兼管人还有自己的专业职责去处理，精力缺乏、思路不足，这些资产容易因管理未跟上而流失。

　　从之前公开信息看到的新闻看到过这样的案例，苏州恒久光电，一家专业研制和生产新一代激光打印机、数码复印机、激光传真机及多功能信息一体机等现代办公设备中光电转换器件及成像器件的高科技公司，2010年1月22日，创业板发审委审核苏州恒久IPO通过，2010年3月8日发布了招股说明书，2010年3月12日，苏州恒久发布了网上定价发行摇号结果公布公告，标志着募资完成，只待上市交易。3月14日，有媒体公布苏州恒久在招股说明书中提及的专利权，因未缴纳专利年费已终止，国家知识产权局2010年2月17日和24日发布的专利公报已公报该信息。2010年6月11日，创业板会后事项发审委会议审核，苏州恒久IPO未通过。可见，规范而专业的管理，表面上是对于知识产权无形资产的管理，其实还关系到企业上市并购等等经营层面的重要问题。

　　二、知识产权顾问服务的内容

　　公司专业的知识产权管理者，知悉公司的商业战略，再基于在知识产权领域的工作经验，匹配适合该公司的知识产权战略。而该战略仍需要外部知识产权顾问结合众多客户案例处理经验，进行验证和论证，最终定型、落地及执行。因此，一个刚刚好的知识产权管理，离不开公司内部专业的知识产权管理者对于公司需求的判断和总结，同时也离不开外部知识产权顾问具有广度的专业性建议，二者相辅相成。我们看来，主要分为如下几个方面：

　　（一）、制度及流程的设定搭建

　　我国的知识产权法律制度相比较发达国家仍非常年轻。行业内资深的从业者伴随着制度的建立和修正而成长，这些从业者大多数仍在知识产权事务所或者律师事务所工作，服务于众多客户，他们在法律原理和规定方面的理论经验丰富，同时在具体案例处理上的实操经验亦丰富，服务的客户从兴起到衰落，此期间对于知识产权制度的建立和调整也有非常宝贵的经验总结，相应就可以落地到新企业的制度建立和流程设定，进而前置性规避未来可出现的法律风险，降低后续处理成本。

　　（二）、申请案件和非诉法律案件处理

　　商标分类商品服务内容的更新，商标评审标准的调整，新法律解释的出台，均在与时俱进。小到一个商标申请的商品确定，大到看似是一个简单的商标异议实质上背后可能牵出一个企业品牌的生命线，均需要分类表的更新、评审标准的调整和法律法规的研究入手，结合诉讼和非诉案件处理的经验，考虑到风险并设置好规避方案，前置到申请案件和非诉法律案件阶段，能规避未来可出现的法律风险，降低后续处理成本。

　　（三）、诉讼应对

　　近年来，有挑战性的精彩案例层出不穷，例如微信案、好声音案、非诚勿扰案、乔丹案等等，有些判决突破了现有判决结论，这是我国行政和司法的进步。这些案件的处理，往往不是一个案件处理，而是关联到行政程序和诉讼程序双重，需要项目性应对、反复推敲。这些案子，需要律师具备非常丰富的具体案例处理上的实操经验，甚至需要一个律师团介入。

　　知识产权事务所和律师事务所精细化提升知识产权顾问服务，适应新时期企业发展需要，这仅仅是个开端，后续仍需各方努力，丰富、提升。